我是猪场场长

我是猪场场长   我是猪场场长,我的职责就是精心呵护猪群,保证猪群健康生长;就是想方设法让每头猪每天都吃到营养可口的饲料,喝到充足洁净的饮水,呼吸清新舒适的空气;就是不断出栏优质健康的猪群,保障肉食品消费安全;就是在实现每头猪商品价值的同时,实现自己的人生价值。 我是猪场场长,养猪是我的事业,为了这份事业,每天我都要投入全部精力和猪群在一起,我要把它们当成我的宠物,看做我的朋友。每当看到猪群抢食、拱水、嘻戏、打闹、摇臀、摆尾甚至懒睡等憨态时,我都由衷感到高兴。每当我看猪只生病特别是死亡时,我都感到着急、痛心、难受,有时候寝食难安。面对疫情的威胁,我总是怕自己耳聋眼瞎,没有发现猪只发病的先兆,没有觉察到猪只的体温变化,没有听到猪群嗷嗷待饲的叫声和痛苦的呻吟,没有注意到猪群采食的下降,没有了解猪群粪尿的变化... 正是因为有了这些“怕”,我不敢懈怠,一有时间就往猪舍里跑,认真仔细地观察猪只的动态,及时掌握猪群各种状况的变化。我常会问自己:我看到了什么?是不是保温措施没有做好让小猪着凉了?是不是猪群吃了不新鲜的饲料、喝了不干净的水?是不是猪舍太潮湿了?是不是猪舍温度高了?是不是猪舍氨气味道太重了?是不是猪舍环境太脏了?...这些问题为什么会发生?我应该怎么做?通过不断的观察、思考,我不放过现场的每一个细节,真抓实干,我总能找到问题的根源,及时解决问题,同时还能避免和杜绝许多问题的发生。 我是猪场场长,我深知,要养好猪必须打造一个热爱养猪事业的优秀团队。不断的培训员工在生产工作中要讲标准、重流程,打造员工的执行力和战斗力,让每一位员工和我一道齐心协力,尽职尽责,共同努力去完成猪场日常工作中的每一项具体任务。虽然员工很努力,但有时候也会因为工作方法不对影响生产,造成经济损失,甚至拿不到绩效奖金,这时我很惭愧,同时也要作深刻的自我反省,主动承担责任,并立即带领员工一起寻找解决方法,挽回损失。 我是猪场场长,我每天和员工们生活在一起,工作在一起,身先士卒,率先垂范,克难奋进,勤勉工作。每天清晨我总是第一个起床,因为我要到猪舍巡栏,尽早发现生产中可能存在问题。晚上我睡得最迟,因为我要好好思考和总结一天的生产情况,同时,还要酝酿明天的工作思路。无论是工作还是生活,我都要长期保持与员工的沟通,及时回复。当员工面临工作上的问题时,我要耐心地讲解、指导工作方法;当员工遇到生活上的困难时,我要及时想办法帮助解决。就这样,我获得了员工对我工作的支持与理解,不知不觉中一种力量产生了,员工看我这么努力,对我的信任也增强了,他们挽起袖子,和我一起巡栏、喂猪、检查 奇迹发生了,我发现猪场中的疾病在不知不觉中消失了。每天猪只个个吃得打饱嗝,巡栏时摇着尾巴过来和我打招呼,猪群健康了。同时,员工的精神状态和工作的积极性都比以前有很大的提高,每天早上比我起得还早就进猪栏,把猪舍扫得干干净净,把猪喂得饱饱的,猪也养得越来越好了。勤奋有了、方法有了、凝聚力有了,一切都有了!员工的待遇和幸福指数是什么状况,我就不说了。另外,我还发现猪场生产产能急剧上升,各项开支大幅度下降,真是神奇! 我是猪场场长,看着活蹦乱跳的猪群,面对勤劳敬业的员工,憧憬猪场良好的经营状况,我内心感到无比的轻松和快乐,一种巨大的成就感和价值感油然而生。在此赋诗一首,与大家共勉。 领导只一个,员工有众多; 兵熊熊一个,将熊熊一窝; 困难如薄纸,一捅就会破; 福起于人勤,祸起于人惰; 企业文化扬,人定胜天阔。  
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